Palun olge oma tarnijate vastu lahke!

Olge lahke tarnijate vastu ja olge lahke enda vastu!

Seetõttu on mõõgameeste romaanides, ükskõik kui vinged need ka poleks, enamikul neist üks-kaks tähtsat kaaslast. Nad ei olnud alati lahutamatud, kuid kui üks neist oli ohus, hüppasid tema kaaslased korraga välja ja üritasid kõigest väest tema kõrvale tormata ja teda päästa. Hea tarnija on nagu teie äripartner või vend, kes varustab teid heal ajal relvade ja laskemoonaga ning seisab teie kõrval, kui teil on probleeme.
Ta on tähtsam kui pank, minge pangalaenu, et leida keegi, ei pruugi olla võimalik raha laenata, intress ei ole madal, mitte tasuda võlgnevust, vaid ka sue sue! Ja tarnija, kuni olete aus, ei kõhkle teid toetamast, annab teie konto perioodi ja teie jagate riski! Olge lahked oma tarnijate vastu, eriti nende vastu, kes on nõus teile raha maksma, ja nende vastu, kes on nõus teid toetama alates väikestest kuni suurteni, näiteks sepisetootjate suhtes.

Siin maailmas pole absoluutset ostja või müüja turgu. Mis tahes tootest võib koos keskkonna muutumisega saada turu lemmik! Ilma tugeva ostuta ei saa olla tugevat müüki. Harmoonilise, koostööl põhineva ja mõlemale poolele kasuliku suhte loomine on tulevikus ettevõtete ühise arengu suund. Tegelikult on igal ettevõttel endal ostja ja müüja topeltroll – tooraine ostmine ja toodete müük. Nii et ettevõtete jaoks on tarnijate vastu kena olemine tegelikult enda vastu!

Iga ettevõte ja personal, kes ei austa tarnijat, ei kahjusta mitte ainult tarnijaettevõtet ja selle turunduspersonali, vaid kõige suurem kahju on just teie ja teie ettevõtte väline kuvand ning lõppkokkuvõttes mõjutab see teie ettevõtte huve! Seetõttu peaksid ettevõtted alustama elementaarsest viisakusest, etiketist, kohtlema oma tarnijaid hästi, inimesi austatakse!

Tõeliselt tegutsev äriettevõte on kohustatud tegema head tööd iga ettevõtte ahela lüli suhtes, et ettevõte oleks enda suhtes range, aga ka range inimeste, oma toodete ja teenuste suhtes, peab rohkem tähelepanu pöörama tarnijate pakutavad tooted ja teenused.

Tarnijad saavad pakkuda kvaliteetseid tooteid ja teenuseid tänu oma panusele teadus- ja arendustegevuses, tootmises, müügis, järelmüügis, juhtimises, personali kvaliteedis ja muudes seostes. Tarnijate põhikapital on lõpptulemuse esimene tagatis. Tegelikkuses aga lööb ostja alla tarnija hinna või jätab tasumata, austusest rääkimata. Win-win olukord on ainult sõnades. Madal hind ja vaikimisi mõjutavad tarnija kasumit, kuidas saab ta siis tagada pideva investeeringu? Kuidas saavad ostjad valmistada häid tooteid ilma tarnijatelt heade toodete ja teenusteta?
Kohtledes tarnijaid hästi ja näidates, et olete kohusetundlik ettevõte, usaldavad töötajad oma juhtide lubadusi. Juhid on alati segaduses oma töötajate madalast professionaalsest kvaliteedist, osaliselt seetõttu, et nad ei usalda neid. Tänapäeva Hiinas on kõigil töötajatel kõht paha ja nad ei suuda ülemuse joonistatud pirukat seedida. Ettevõtted peaksid kohtlema tarnijaid osana oma ettevõtte filosoofiast ning arendama järk-järgult töötajates austust, vastastikust abi ja lahkust.
Kõigest tähtsam on pöörata tähelepanu tarnijatele, üheskoos raskusi lahendada ja täiustada. Tarnijaid tuleks kohelda samamoodi nagu kliente ja nad peaksid nautima klientide kohtlemist, mis on inimestele, neile endile ja tööstuse tervele arengule absoluutselt kasulik.

Tarnijad on partnerid, toetajad ja garantiid. Nad ja teie ettevõte aitavad üksteist ja arenevad koos. See intiimne suhe, mitte vähem kui vennad, palun hellitage, palun kohtlege!

see on Tongxini täppissepistamise ettevõte