"Tarkusest" kuni "kvaliteedini" vajab meie sepistamine uuenduslikku uuendamist

Majandusvaatleja ja kvaliteedirubriigi koostöös toetatud foorumile kogunesid paljud kodumaised majanduskuulsused, tööstuse esindajad, tuntud eksperdid ja eeskujulike ettevõtete esindajad, et arutada Hiina töötleva tööstuse rolli üle majanduses, probleeme, millega silmitsi seisavad. ümberkujundamine ja ajakohastamine ning teostatavad ideed ja teed Hiina uue tootmissüsteemi ehitamiseks tootmisest intelligentse tootmiseni ja seejärel kvaliteedinitootmine. Esitage oma seisukohti.

Lu Yansun, riikliku tootmisvõimsuse strateegilise nõuandekomitee liige ja endine masinatööstuse ministeeriumi aseminister, Liu Shijin, endine riiginõukogu arendusuuringute keskuse asedirektor, Qu Xianming, riikliku tootmisvõimsuse strateegilise nõuandekomitee liige Foorumil osalesid ja pidasid olulisi peakõnesid raamatu "Made in China 2025" komitee ja peamine autor ning majandusteadlane Xu Xiaonan.

Foorumil osalesid Ma Xiaohe, makromajanduse uuringute instituudi asepresident ja riikliku arengu- ja reformikomisjoni tööstusökonoomika instituudi direktor, Xu Jing, tööstus- ja teabeministeeriumi Huaxini uurimisinstituudi intelligentse tootmise uurimisinstituudi direktor. Tehnoloogia; Song Hua, Hiina Renmini ülikooli ärikooli prodekaan; Jiang Xipei, Far East Holdingsi juhatuse esimees; Wang Guangyu, Huasoft Capitali esimees; Chen Xuefeng, Chery Jaguar Land Roveri asepresident; Mou Gang, Lifan Industry president jne.

Foorumil jagati ka auhindu võitnud ettevõtetele ja üksikisikutele 2016. aasta Hiina tootmiskvaliteedi parima kvaliteedi hulgas, mis andis võrdlusaluse Hiina tootmisettevõtete innovatsioonile ja ajakohastamisele ning seadis isegi võrdlusaluse.

Majanduslangus sundis töötlevat tööstust ümber kujundama ja uuendama

Riiginõukogu Arendusuuringute Keskuse endine asedirektor Liu Shijin leiab, et kogu rahvamajanduse, eriti sihtasutuse konkurentsivõime vundament on endiselt töötlev tööstus.

"Hiina majanduse aeglustumine on ülemineku ümberhindamine," ütles ta. „See on üleminek varasemalt kõrgelt, umbes 10-protsendiliselt kasvumääralt mõõdukale kasvuplatvormile. See on lüliti kahe erineva platvormi vahel. Viimased kuus aastat on Hiina majandus olnud üleminekuprotsessis ja see protsess ei ole veel lõppenud, mistõttu on avaldatud survet allapoole.

Tema arvates toob majanduslangus kaasa konkurentsi suurenemise, millele järgneb diferentseerumine ning lõpuks ümberkujundamine ja ajakohastamine. Hiljutine ettevõtete, tööstusharude ja piirkondade lahknevus on Hiina majanduse väga silmatorkav joon. Selle tulemusena on mõned head ettevõtted järk-järgult välja tulnud, "nii et me peame siiski järgima trendi, mitte blokeerima protsessi."

Selles protsessis soovitas Liu Shijin, et ettevõtted peaksid midagi tegema ja mitte midagi tegema, keskenduma sellele, milles nad on parimad, parandama oma professionaalset taset, et realiseerida töötleva tööstuse ümberkujundamine ja ajakohastamine.

Qu Xianming, riikliku tootmisvõimsuse strateegia nõuandekomitee liige ja raamatu Made in China 2025 peamine autor, mõistab loomulikult sügavalt, kuidas seda visiooni saab ellu viia. Tema pakutud tee on: intelligentne tootmine ja tugev tööstuslik baas.

Qu Xianming täpsustas, et intelligentne tootmine on Made in China 2025 peamine suund, mis on teaduse ja tehnoloogilise revolutsiooni ning tööstusreformi uue vooru tuum. Ta usub, et uue põlvkonna infotehnoloogia arendamine ning Hiina töötleva tööstuse ümberkujundamise ja ajakohastamise pakilised vajadused on Hiina tootmise jaoks väga oluline vahend ning sellest võimalusest tuleb kinni haarata.

Tema hinnangul muudab intelligentne tootmine riigi töötleva tööstuse pöörde, tuues innovatsiooni toodetesse ja tootmistehnoloogiasse.

Lisaks usub ta ka, et kuna tööstusbaasis on liiga palju võlgu, et Hiina tootmine suurest tugevaks muutuks kvaliteetseks tootmiseks, mitte halvemaks tootmiseks, on võti lahendada põhiosade, materjalide ja tehnoloogiaga seotud probleemid. Ainult siis, kui see tööstusbaasi seos on tõeliselt lahendatud, võib "Hiinas valmistatud tootel olla lootust".

Nende Hiina tootmise raskuste ja elujõulisuse ümber arutasid kohtumisel osalenud eksperdid ja ettevõtete esindajad ka konkreetseid arutelusid töötleva tööstuse ümberkujunemisraskuste ja innovatsiooni, uue tööstusliku õhu väljalaskeava otsimise, kindlustunde, poliitika ja arenguperspektiivide üle. töötleva tööstuse jaoks, lootes leida viis Hiina tootmisettevõtete ja isegi kogu töötleva tööstuse turu murdmiseks. Näiteks Hiina Renmini ülikooli ärikooli asedekaan Song Hua tegi ettepaneku, et Hiina tootmisettevõtete strateegiline ümberkujundamine seisneb tarneahela innovatsioonis.